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Entre le 5 et 10 novembre dernier, s’est tenue l’édition 2020 du Future Of Finance.

En cette année 2020 si particulière qui s’achève, voici les chiffres clés du baromètre Deloitte sur les impacts de la crise sanitaire sur la transformation des directions financières.

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Mesure de l’impact de la crise du Covid-19 sur le plan de la transformation digitale

La crise sanitaire a remis à plat toute la stratégie de transformation digitale des entreprises.
Parmi les responsables financiers interrogés dans le cadre du baromètre Deloitte :

• 44% des organisations ont accéléré leur transformation digitale.
• 79% ont pris la décision de ne pas reporter certains projets
• 80% ont décidé de changer de stratégie par rapport à l’avant crise
• 90% avouent que la crise a accéléré la transformation digitale de l’entreprise.

Projets de digitalisation impactés par la crise

Le baromètre Deloitte révèle également le top 5 des projets les plus marqués par l’accélération de la transformation.

En première place, il s’agit de l’attractivité de la fonction finance (animation digitale des équipes, outils collaboratifs, partage de données, et mobilité) pour 46% des interrogés.
Dans un second temps, nous retrouvons la dématérialisation des processus P2P (automatisation de la facturation, processus de demande d’achat, imputation comptable et analytique) pour 39% des interrogés.

En troisième place le Robotic Process Automation (automatisation des tâches) est le projet prioritaire pour 32% des interrogés.

La « Data Vizualization » (consolidation des données, fourniture des analyses et du reporting, partage des informations) est la priorité en matière de digitalisation pour 22% des répondants.

Enfin, le « Travel & Expenses » (gestion simplifiée, unifiée et digitalisée des notes de frais et de l’administratif lié aux voyages professionnels) arrive en 5ème position avec 17% des répondants le considérant comme projet prioritaire à digitaliser.

Les nouvelles priorités d’investissements pour 2020

Face aux difficultés rencontrées lors du premier confinement pour la clôture des comptes, le pilotage du cash et de la trésorerie sont devenus prioritaires pour 54% des responsables financiers interrogés. L’optimisation de la performance arrive à la seconde place avec 25%. Enfin, la collaboration et les modes de travail complètent le trio avec 14% des répondants les considérants comme une priorité d’investissement.

Les missions prioritaires de 2020
Avec la crise économique qui s’annonce, les missions prioritaires des directions financières ont été totalement chamboulées.

Pour 77% des répondants, la gestion de la trésorerie et la garantie des liquidités est devenue la mission prioritaire de cette année.

Vient ensuite la volonté d’optimiser l’efficacité opérationnelle de l’entreprise pour 65% des répondants.

L’accompagnement de la direction générale dans la transformation des business models arrive à la 3ème position des missions prioritaires avec 60% des répondants.

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