Support
« Promouvoir la transformation des organisations et l’amélioration continue »
Consulting
Le pilotage précis de la performance financière et opérationnelle devient primordial dans un contexte économique tendu. C’est l’un des principaux leviers permettant aux entreprises de survivre et de rester compétitives.
Business Plan
- Définir le modèle financier adapté à votre situation.
- Établir un compte de résultat prévisionnel et le plan de financement associé.
- Identifier les leviers de création de valeur.
Tableaux de bord
- Mettre en place des indicateurs de gestion financiers et opérationnels pertinents.
- Faire évoluer le processus de reporting afin d’assurer la communication des indicateurs dans un délai court.
Amélioration du BFR
- Réaliser le diagnostic initial.
- Identifier les actions à mener.
- Mettre en œuvre et suivre le plan d’action pour améliorer le BFR
- Instaurer une véritable culture cash dans l’entreprise.
Cash Management
- Mettre en place un processus de prévision de trésorerie fiable et efficace.
- Permettre aux dirigeants d’obtenir une information pertinente et régulièrement actualisée.
- Créer un dispositif de détection de fraudes.
Transformation de la fonction Finance
- Élaborer un diagnostic de l’existant.
- Identifier les axes d’amélioration.
- Piloter la mise en place de ces actions selon une méthodologie de gestion de projets agile et efficace.
- Réaliser un retour d’expérience pour analyser et corriger les dysfonctionnements résiduels.
Training
Les dispositifs d’acquisition et de maintien de compétences sont des atouts qui permettent d’attirer et de conserver les talents au sein de l’entreprise.
Coaching
- Accompagner les dirigeants lors de leur prise de poste ou dans des situations particulières.
Formation
- Former les équipes aux techniques d’audit interne.
- Développer les compétences rédactionnelles des équipes pour la production des rapports d’audit.
Communication
Volonté de se développer à l’international, d’améliorer sa communication auprès de partenaires étrangers, de fluidifier les échanges avec les filiales… Comment faire face à tous ces défis ?
Traduction
- Traduction de procédures, de l’information réglementée, de vos contrats et documents juridiques.
- Promotion de vos produits et services à l’international par la traduction de vos supports commerciaux.
- Traduction des sites web.
Communication institutionnelle
- Présentation de votre stratégie, de vos produits et de votre marque à l’international.
Correction
- Correction simple : fautes d’orthographe et de grammaire.
- Correction approfondie : fautes de syntaxe et réécriture des phrases complexes.
Révision
- Revue des textes traduits pour détecter et corriger les contresens et les fautes d’orthographe, de grammaire et de syntaxe.
- Comparaison des documents traduits aux documents à traduire.
Voir aussi…
Gestion des risques
Identifier, évaluer et maîtriser les risques par l’audit des processus de l’entreprise.
Solutions automatisées
Améliorer la gestion du cash par la mise en œuvre de contrôles automatiques.
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